Консультация и сопровождение
Экспертная поддержка собственников и руководителей
Экспертная поддержка собственников и руководителей
Бизнес-системы · Управление · Процессы · HR · Трансформация
Tilda Publishing
Помогаем разобраться в сложных организационных, управленческих, процессных и HR-задачах — от точечного экспертного решения до системного сопровождения изменений.
Форматы взаимодействия
РАЗОВАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Для конкретной управленческой или организационной задачи.
Формат:
Онлайн / офлайн
Продолжительность - по согласованию
Результат:
Экспертная оценка ситуации, рекомендации и возможные варианты решения.
Формат:
Онлайн / офлайн
Продолжительность - по согласованию
Результат:
Экспертная оценка ситуации, рекомендации и возможные варианты решения.
СЕРИЯ КОНСУЛЬТАЦИЙ
Для задач, которые требуют нескольких этапов экспертной работы.
Последовательная работа с задачей, анализ промежуточных результатов и корректировка решений.
Последовательная работа с задачей, анализ промежуточных результатов и корректировка решений.
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Для собственников и руководителей, которым необходим постоянный экспертный ресурс.
Регулярное подключение к управленческим, процессным, HR и организационным задачам компании.
Регулярное подключение к управленческим, процессным, HR и организационным задачам компании.
От запроса — к решению!
Решение организационной задачи редко находится только внутри одного подразделения.
Поэтому в работе одновременно учитываем процессы, структуру, людей, управленческий контур и цифровые инструменты, которые определяют конечный результат.
Поэтому в работе одновременно учитываем процессы, структуру, людей, управленческий контур и цифровые инструменты, которые определяют конечный результат.
-
Запрос. Фиксируем задачу и контекст бизнеса. - Погружение. Изучаем ситуацию, процессы и участников.
- Анализ. Определяем причины проблемы и возможные точки воздействия.
- Решение. Формируем рекомендации, модель действий или проект изменений
- Сопровождение. При необходимости подключаемся к реализации и контролю изменений.
